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Insights
Fachartikel, Praxisberichte und Tipps rund um Technology Interim Management, CTO-Themen und Tech-Strategie.
Fractional CTO: Wann ist ein Interim-CTO die richtige Wahl?
Fractional CTO oder Vollzeit-Einstellung? Erfahren Sie, wann ein Interim-CTO für Startups und Scale-ups die bessere und wirtschaftlichere Lösung ist.
AI-Strategie ohne Hype: Was wirklich funktioniert
Wie Sie AI-Projekte pragmatisch angehen, ROI erzielen und die typischen Fallstricke vermeiden.
Tech-Schulden erkennen und beheben
Technische Schulden sind unvermeidlich. Lernen Sie, sie zu identifizieren, zu priorisieren und systematisch abzubauen.
CTO as a Service vs. Vollzeit-CTO: Ein Vergleich
Die Vor- und Nachteile verschiedener CTO-Modelle im direkten Vergleich – für welche Situation eignet sich welches Modell?
LLM-Integration: Die 10 häufigsten Fehler vermeiden
Bei der Integration von Large Language Models gibt es typische Fallstricke. So umgehen Sie diese und erzielen schneller Ergebnisse.
Tech-Team aufbauen und skalieren
Von 3 auf 30 Entwickler: Wie Sie Ihr Tech-Team systematisch aufbauen, ohne die Qualität zu verlieren.
AI Security & Governance: Was CTOs wissen müssen
Sicherheit und Compliance bei AI-Systemen: Die wichtigsten Frameworks, Risiken und Best Practices.
Vom MVP zur skalierbaren Architektur
Wann und wie Sie von der MVP-Architektur zu einer skalierbaren Lösung wechseln – ohne den Betrieb zu gefährden.
Die ersten 100 Tage als Interim CTO
Ein Playbook für die kritische Anfangsphase: Wie Sie schnell Impact erzielen und das Team für sich gewinnen.
Was macht ein Chief Technology Officer (CTO)? Aufgaben, Gehalt & Karriere
Erfahren Sie, was ein CTO macht, welche Aufgaben er hat, wie viel er verdient und wie sich die Rolle vom CIO unterscheidet.
Interim CTO Kosten: Einblicke in Tagessätze, Modelle und ROI
Interim CTO Kosten transparent erklärt: Tagessätze von 1.400-2.800 EUR, ROI-Berechnung und Vergleich mit Festanstellung.
Cloud-Migration: Eine strategische Anleitung für CTOs
Schritt-für-Schritt zur erfolgreichen Cloud-Migration: Die 6-R-Strategie, Fallstricke und Best Practices für CTOs.
Legacy-Systeme modernisieren: Strategien für eine zukunftssichere IT
Legacy-Modernisierung ohne Risiko: Strangler Fig Pattern, Big Bang vs. Incremental und Entscheidungs-Frameworks.
Fallstudie: Wie ein Interim CTO die Tech-Plattform eines SaaS-Unternehmens skalierte
Praxisbeispiel: Von 10.000 auf 500.000 Nutzer in 12 Monaten – Strategie, Maßnahmen und messbare Ergebnisse.
DevOps einführen: Mehr als nur Tools – eine kulturelle Transformation
DevOps erfolgreich implementieren: Kultur, Prozesse, Team-Strukturen und die richtige Tool-Auswahl.
Die perfekte Tech-Roadmap erstellen: Ein Leitfaden für Produkt- und Tech-Teams
Tech-Roadmap erstellen: Business-Ziele mit technischen Notwendigkeiten in Einklang bringen.
Cybersecurity-Strategie für CTOs: Jenseits der Firewall denken
Moderne Cybersecurity für CTOs: Zero Trust, DevSecOps und wie Sie eine Sicherheitskultur etablieren.
Tech Due Diligence: Worauf Investoren und Käufer wirklich achten
Tech Due Diligence Checkliste: Code-Qualität, Architektur, Team und Skalierbarkeit aus Investorensicht.
Eine exzellente Engineering-Kultur aufbauen: Der Guide für Tech-Führungskräfte
Engineering-Kultur, die Top-Talente anzieht: Autonomie, Ownership und kontinuierliches Lernen etablieren.
CTO für Fintechs: Die besonderen Herausforderungen in einer regulierten Branche
CTO im Fintech: BaFin-Compliance, PSD2, Sicherheitsanforderungen und Skalierung in der Finanzbranche.
Remote-Tech-Teams erfolgreich führen: Best Practices für verteilte Zusammenarbeit
Remote Engineering Teams managen: Kommunikation, Tools, Prozesse und Teambuilding über Zeitzonen hinweg.
CTO vs. CIO: Unterschiede, Gemeinsamkeiten und wann Sie welche Rolle brauchen
CTO vs. CIO erklärt: Die Unterschiede in Aufgaben, Fokus und Verantwortung – und wann Sie beide brauchen.
IT-Strategie entwickeln: Der CTO-Leitfaden für nachhaltige Technologie-Entscheidungen
IT-Strategie entwickeln: Von der Vision zur Roadmap – wie CTOs Technologie mit Geschäftszielen verbinden.
Der Startup-CTO: Aufgaben, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
CTO im Startup: Von der ersten Codezeile bis zur Skalierung – Aufgaben, typische Fehler und Best Practices.