Eine der häufigsten Fragen bei der Suche nach einem Interim CTO: Was kostet das eigentlich? Die Antwort ist nicht trivial, da verschiedene Modelle und Einflussfaktoren eine Rolle spielen. Dieser Artikel gibt Ihnen volle Transparenz über Tagessätze, Kostenstrukturen und den Return on Investment.

Tagessätze für Interim CTOs in Deutschland

Der Markt für Interim CTOs in Deutschland zeigt folgende Preisspannen (Stand 2026):

Erfahrungslevel	Tagessatz	Typisches Profil
Senior	1.400 – 1.800 EUR	10-15 Jahre Erfahrung, erste CTO-Rolle
Expert	1.800 – 2.200 EUR	15-20 Jahre Erfahrung, mehrere CTO-Rollen
Top-Tier	2.200 – 2.800 EUR	20+ Jahre, Track Record bei bekannten Unternehmen

Diese Tagessätze beziehen sich auf Vollzeit-Einsätze (typischerweise 4-5 Tage pro Woche). Bei Fractional-Modellen (1-3 Tage pro Woche) können die Tagessätze 10-20% höher liegen, da der Overhead für Kontext-Wechsel berücksichtigt wird.

Ein typischer Fall: Ein Automobilzulieferer suchte 14 Monate erfolglos nach einem CTO. Mit mir als Interim-Lösung starteten wir innerhalb von 4 Wochen das erste Pilotprojekt. eine Predictive-Maintenance-Lösung für die Fertigung.

Einflussfaktoren auf den Tagessatz

1. Erfahrung und Track Record

Der wichtigste Preisfaktor ist die nachweisliche Erfahrung des Interim CTOs:

Branchenexpertise: Erfahrung in der spezifischen Branche (FinTech, HealthTech, E-Commerce)
Skalierungserfahrung: Teams von X auf Y Personen skaliert
Exit-Erfahrung: Erfolgreiche Exits oder IPOs begleitet
Bekannte Referenzen: Frühere Positionen bei renommierten Unternehmen

2. Einsatzort und -modell

Vor-Ort vs. Remote: Reine Remote-Einsätze sind oft 5-10% günstiger
Region: München und Frankfurt tendenziell 10-15% über dem Bundesdurchschnitt
Reisebereitschaft: Häufige Reisetätigkeit kann Aufschläge rechtfertigen

3. Aufgabenstellung und Verantwortung

Strategische Beratung: Tendenziell höhere Sätze
Hands-on-Entwicklung: Mittlere Sätze
Reine Vakanzüberbrückung: Eher niedrigere Sätze
Turnaround-Situationen: Premium-Aufschläge möglich

4. Einsatzdauer

Kurzfristig (1-3 Monate): Höhere Tagessätze wegen Einarbeitungsaufwand
Mittelfristig (3-6 Monate): Standard-Tagessätze
Langfristig (6-12+ Monate): Oft 5-10% Rabatt möglich

Vergleich: Interim CTO vs. Festanstellung

Ein häufiger Vergleich, der oft zugunsten des Interim CTOs ausfällt:

Kosten einer Festanstellung (Beispiel: Gehalt 200.000 EUR)

Kostenart	Betrag pro Jahr
Brutto-Gehalt	200.000 EUR
Arbeitgeberanteile Sozialversicherung (~20%)	40.000 EUR
Bonus (20% bei Zielerreichung)	40.000 EUR
Dienstwagen	12.000 EUR
Recruiting-Kosten (anteilig)	15.000 EUR
Onboarding-Zeit (3 Monate x 50% Produktivität)	25.000 EUR
Weiterbildung, Equipment	10.000 EUR
Gesamtkosten Jahr 1	~342.000 EUR

Kosten eines Interim CTO (6 Monate, 2.000 EUR Tagessatz)

Kostenart	Betrag
Tagessatz x 22 Tage x 6 Monate	264.000 EUR
Vermittlungsgebühr (falls zutreffend)	0-26.400 EUR
Gesamtkosten	264.000 – 290.400 EUR

Vorteil Interim CTO:

Keine langfristige Bindung bei sich ändernden Anforderungen
Sofortige Verfügbarkeit und Produktivität
Keine Abfindungsrisiken
Skalierbare Intensität (Tage pro Woche anpassbar)

Das Fractional-CTO-Modell: Kosten für Teilzeit-Engagement

Für Unternehmen, die keinen Vollzeit-CTO benötigen, bietet das Fractional-Modell eine attraktive Alternative:

Typische Fractional-CTO-Pakete

Modell	Tage/Monat	Monatliche Kosten	Ideal für
Light	2-4 Tage	3.600 – 8.000 EUR	Strategische Beratung
Standard	6-8 Tage	10.800 – 16.000 EUR	Hands-on + Strategie
Intensiv	10-12 Tage	18.000 – 24.000 EUR	Fast wie Vollzeit

Wann lohnt sich Fractional?

Startup/Scale-up mit begrenztem Budget Tech-Team unter 15 Personen Strategische Beratung wichtiger als operative Führung Überbrückung bis zur Festanstellung

ROI eines Interim CTO: Rechenbeispiele

Der wahre Wert eines Interim CTO zeigt sich im Return on Investment. Hier drei typische Szenarien:

Szenario 1: Beschleunigte Produktentwicklung

Situation: E-Commerce-Unternehmen mit 8 Entwicklern, Produktentwicklung stockt

Ohne Interim CTO	Mit Interim CTO
Feature-Delivery: 1 Release/Monat	Feature-Delivery: 3 Releases/Monat
Time-to-Market: 8 Monate	Time-to-Market: 4 Monate
Verpasster Umsatz: 400.000 EUR	Interim-Kosten: 120.000 EUR (6 Monate)

ROI: 280.000 EUR / 120.000 EUR = 233%

Szenario 2: Vermeidung von Tech-Schulden

Situation: Scale-up vor Investitionsrunde, Architektur nicht skalierbar

Ohne Interim CTO	Mit Interim CTO
Spätere Refactoring-Kosten: 500.000 EUR	Interim-Kosten: 80.000 EUR (4 Monate)
Verzögerte Runde: 6 Monate	Rechtzeitige Runde
Entgangene Bewertung: nicht bezifferbar	Skalierbare Architektur

ROI: Schwer quantifizierbar, aber signifikant

Szenario 3: Team-Aufbau und Recruiting

Situation: Mittelständler möchte Tech-Team von 5 auf 20 aufbauen

Ohne Interim CTO	Mit Interim CTO
Fehleinstellungen: 3 Personen x 80.000 EUR	Interim-Kosten: 200.000 EUR (10 Monate)
Verzögerter Aufbau: 18 Monate	Aufbau in 10 Monaten
Produktivitätsverlust: 150.000 EUR	Strukturiertes Recruiting

ROI: (240.000 + 150.000 - 200.000) / 200.000 = 95%

Transparente Kostenstruktur bei interimcto.de

Bei uns gibt es keine versteckten Kosten. Unsere Preisgestaltung:

Tagessätze: 1.400 – 2.800 EUR je nach Profil und Anforderung
Keine Vermittlungsgebühr: Sie zahlen nur die tatsächlich geleisteten Tage
Flexible Laufzeiten: Von 2 Monaten bis 12+ Monaten
Anpassbare Intensität: Von 1 Tag/Woche bis Vollzeit
Transparente Abrechnung: Monatliche Abrechnung nach Ist-Tagen

Fazit: Investition statt Kosten

Ein Interim CTO ist keine Ausgabe, sondern eine Investition mit messbarem ROI. Die scheinbar hohen Tagessätze relativieren sich schnell, wenn man die Alternativen betrachtet:

Keine langfristige Bindung wie bei einer Festanstellung
Sofortige Verfügbarkeit statt monatelanger Suche
Erfahrung aus vielen Unternehmen statt Lernkurve auf Ihre Kosten
Fokussierter Einsatz für definierte Ziele

Die Frage ist nicht, ob Sie sich einen Interim CTO leisten können, sondern ob Sie es sich leisten können, die Herausforderungen ohne professionelle technische Führung anzugehen.

Interim CTO Kosten: Einblicke in Tagessätze, Modelle und ROI